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重庆解放碑: “五长制”把街区管理责任压实到‘最后一米’、落实到“最后一人”

亚博网页版登录2019年以来,解放碑步行街按照扁平化属地管理原则,实行“五长制”管理,将城市综合管理责任压实到‘最后一米’、落实到‘最后一人’。

亚博网页版登录在步行街13条主次干道,40余栋楼宇,设置街长2名、路长4名、巷长18名、楼长36名、店长114名,全面推行城市综合管理街长、路长、巷长、楼长、店长“五长制”。通过“马路办公”、工作例会等工作机制,及时对责任区域的市容环卫、园林绿化、市政设施、广告店招、城市秩序、乱停乱放、灯饰照明、户外宣传以及群众举报、督查督办等事项进行巡查发现和协调处置,确保责任区域市容秩序。

  其中,在整个步行街试行街长制,由解放碑CBD管委会党政主要负责人担任,负责统筹协调、指挥调度、检查考核、推进实施全街城市综合管理各项工作,督促指导责任街区路长、巷长、楼长、店长开展工作。在主要道路实行路长制,由解放碑CBD管委会领导班子成员担任,主要负责监督责任路段的城市综合管理工作。在背街小巷实行巷长制,由解放碑CBD管委会机关干部担任,主要负责解决责任区域环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等问题。在重点商场(楼宇)实行楼长制,由商场(楼宇)物业负责人担任,主要负责宣传、劝导、督促、协调、解决商场(楼宇)及周边的城市综合管理问题,对责任楼栋乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放、乱牵乱挂、乱倒乱扔等问题进行监督、劝导、督促整改。在临街门店实行店长制,由门店经营者或企业负责人担任店长,主要负责责任区域内环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等城市综合管理工作,落实门前承包责任。

亚博网页版登录为助推“五长制”实施,解放碑步行街还建立完善了五大工作机制: 一是“马路办公”机制,要求各街、路、巷、楼长每天不少于两次的马路办公,店长随时落实市容环卫责任制;二是快速反应机制,各长按照工作职责,及时发现、及时处置、及时反馈城市综合管理相关问题,做到责任明确、反应敏捷、处置高效;三是工作例会机制,街、路长每月组织不少于2次工作例会,巷、楼长不定期组织召开工作例会或座谈会,及时协调、解决城市综合管理相关问题;四是督促落实机制,制定“五长”工作台账,建立内部督查考核机制,将考核结果纳入年度综合考核,对先进个人报上级表彰;五是长效管理机制,认真总结推行城市综合管理“五长制”工作经验,不断改进工作方法,完善工作制度,探索建立城市综合管理常态化长效化办法。


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